Describe la fricción
Anota dónde fallan hoy los pedidos, el stock, las facturas, las compras, la fabricación o los proyectos. Incluye los traspasos entre personas y herramientas.
Recurso para compradores
Comprar un ERP cambia cómo circula el trabajo por la empresa. Esta guía ayuda a pymes en crecimiento a comparar lo importante antes de una demo o un presupuesto.
El proceso de compra
Una buena lista corta empieza con procesos reales. No empieces con una lista de funciones del proveedor. Sigue estos pasos e implica a las personas que hacen el trabajo.
Describe la fricción
Anota dónde fallan hoy los pedidos, el stock, las facturas, las compras, la fabricación o los proyectos. Incluye los traspasos entre personas y herramientas.
Define la primera salida
Separa lo que debe mejorar al inicio de lo que puede esperar. Una primera entrega pequeña permite aprender y ganar confianza.
Compara modelos de uso
Revisa licencias, alojamiento, propiedad de los datos y disponibilidad de módulos o desarrolladores. Una suscripción baja no responde a todo eso.
Prueba con datos reales
Usa un pedido, proveedor, lista de productos o factura realista en la demo. Pregunta quién lo configura, mantiene y adapta.
Calcula el proyecto completo
Incluye implantación, limpieza de datos, integraciones, formación, alojamiento y soporte. Las licencias son solo una parte.
Estas preguntas muestran supuestos pronto. Sirven para comparar Odoo, ERPNext, una herramienta contable cloud o una suite empresarial.
Continúa la investigación
Si Odoo Community parece adecuado, solicita una evaluación de procesos, datos y módulos probables. Si el alcance ya está claro, usa la calculadora de precios.
Recurso para compradores
Si Odoo Community parece adecuado, solicita una evaluación de procesos, datos y módulos probables. Si el alcance ya está claro, usa la calculadora de precios.
+40 729 143 430|or.ayrea@ofni